四类服务解决不同环节的问题，可以单独做，也可以按企业实际情况组合。
| 服务 | 主要交付 | 典型问题 |
|---|---|---|
| 海外社媒公司主页运营 | 主页诊断、定位文案、关键词包、内容计划、审定内容、素材需求单与复盘报告。 | 主页资料不完整、内容只有广告、运营与业务员跟进脱节 |
| 企业内训与团队 SOP | 课前诊断、岗位任务、练习案例、反馈记录、标准模板与团队复盘安排。 | 骨干会做但说不清、新人学不会、方法留在个人身上 |
| 企业知识库与 AI 工作流 | 知识库初版、单场景试点、任务指令、结果审核标准与使用说明。 | AI 输出不稳定、事实散落、没有审核与复盘记录 |
| 官网与搜索可见性协同 | 主体一致性梳理、买家问答结构、可核验证据清单与技术可访问性检查。 | 官网与社媒口径不一、买家问题没有对应内容、机器读不懂 |
选择哪一类，先看三件事
问题在哪一环
找不到客户、判断不了客户、内容说不出价值、流程留不下来——先定位这一环。
谁在企业内部承接
外部团队能提供方法与材料，但事实资料、审核与咨询承接必须有人负责。
能公开什么资料
涉及客户名称、价格、合同的部分先脱敏；可公开范围由企业确认。
合作路径
| 阶段 | 做什么 | 产出 |
|---|---|---|
| 初步咨询 | 收集产品、市场、团队与当前问题 | 问题清单与初步判断 |
| 诊断 | 确认当前障碍在哪一环 | 诊断结论与优先级建议 |
| 选择方式 | 社媒运营 / 训练营 / 内训 / 单场景 AI 试点 | 范围、周期、交付与费用约定 |
| 执行与检查 | 按约定的过程与材料推进 | 阶段性交付物与检查记录 |
| 复盘与交接 | 整理有效做法，交接给企业 | 模板、SOP 与知识库更新 |
公开说明不包含免费诊断、无限答疑、长期陪跑等默认承诺。具体范围以双方确认的方案为准。
我们在用的自研工具
| 工具 | 解决什么问题 | 用在哪个环节 |
|---|---|---|
| Keyword Intelligence | 整理目标市场的买家搜索词与行业词根，形成内容与投放共用的词表底稿 | 社媒内容 / 官网关键词 / 广告投放 |
| AI 外贸信用证审核系统（LC） | 信用证条款的 AI 辅助逐条核对，减少人工比对遗漏 | 接单后 / 出单前审核 |
| DzsTradeQuotePro 报价系统 | 报价的结构化管理：价格项、有效期、条款口径统一，避免口径不一 | 询盘报价 / 团队协作 |
| Sales Navigator 配套工具页 | 配合 Sales Navigator 的筛选与名单管理流程，让搜索结果落成可跟进的名单 | 客户开发 / 名单管理 |
自研工具在项目内配合方法论一起使用，按企业实际流程取舍，不单独承诺效果。