学习成果怎么验收

验收看的不是数量,是判断质量。

验收项说明
能不能解释“为什么这家公司适合我”说不出理由,说明画像与匹配判断还没到位。
能不能区分公司事实与个人推测把官网原文与自己猜的结论分开写,是很关键的习惯。
能不能找到相关角色并写清依据角色判断要有出处,不能靠头衔猜。
能不能围绕一个真实问题准备内容内容回答的问题越具体,越可能被买家接住。
能不能写出有具体理由的沟通草稿有理由的连接说明,回复率明显不同。
能不能记录下一步并在该停止时停止遇到拒绝、退订或账号限制时停止相关操作,是基本纪律。

不以这些数字作为交付保证

新增好友数、回复数、询盘数、订单数不作为保证交付。互动、浏览和连接通过也不等于采购意向。课程按约定的过程、材料和能力目标验收。

相关页面

成果包

课上形成的八项材料

每一项都有字段要求。

课后

四周执行建议

验收之后怎么继续跑。

过程指标

可以检查什么、只能观察什么

指标定义与归因限制。

常见问题

能不能保证询盘或成交

我们不做的承诺。