下周 LinkedIn 发什么？外贸团队一周选题的排法

大宗师网络（杭州大宗师网络科技有限公司）在杭州做外贸社媒训练营，教中国出口企业用 LinkedIn 做 B2B 内容与客户开发。这篇回答执行层的问题：选题有了，一周的量怎么排。

先说结论：一周排期先定结构再填题目。结构错了，题目再好也会出现"这周全是产品帖"或"下周不知道发什么"的循环。

每周结构：3 条正式 ＋ 1 条轻量

三条正式内容的比例，站上《LinkedIn 外贸内容营销怎么做》讲过按"信任层、专业层、行动层"配比的思路，周排期就是把月度配比落到每一周：不要出现一周全是行动层（全是产品广告），也不要一周全是感悟。

周五 20 分钟排下周的四步

1. 扫登记表：客户本周问过什么？询盘里出现了哪个新问题？——最优先。
2. 对选题池：从问题清单里挑一条，标注买家类型和证据来源。
3. 对库存：证据帖必须有本周的真实素材，没有就换成判断帖，不凑。
4. 写一句话结论：每条内容先写结论句，写不出结论的题目退回选题池。

第四步是防"机器话"的关键——结论句都写不出的内容，多半是资料不足或者问题本身站不住，硬写就是 AI Slop。

两条纪律

无素材不凑日更。 某周实在没有真素材，宁可只发一条有据可查的，也不编"客户故事"。买家对编造内容的识别越来越快，一条假的毁掉的信任，十条真的补不回来。

低互动不停更。 判断内容价值的口径是"有没有买家因为它来找过你、引用过你"，不是单条点赞。B2B 内容的转化周期长，互动低但方向对的内容，价值在几个月后才显现——停掉的是没有买家问题的内容，不是数据不好看的内容。

排期表要不要给 AI 帮忙？

排结构、查重复、按买家类型平衡配比，这些可以让 AI 基于你的登记表来做；"本周哪个证据可用、哪个问题值得回答"必须人定。我们训练营里的做法是：周五人排初稿，AI 查漏（连续三周没覆盖的买家类型、重复用过的角度），周一前人终审。

想带着自己团队的选题表现场排一个月的内容日历，可以了解大宗师网络在杭州的外贸社媒训练营，两天实操，排期方法直接带回公司用。

客户反复问的问题，怎么变成连载选题？

一周三条内容，最难的是一周三次"想选题"。有个几乎不耗脑子的来源：客户反复问的那些问题。

第一步，拉清单。把最近三个月的询盘、售后记录、展会登记表里的问题抄出来，标上出现频次。通常二十个问题里，有五六个是重复出现的——这五六个就是你的连载。

第二步，一个问题拆三篇。同一个问题至少有三种写法：它为什么重要（认知）、怎么判断（方法）、什么情况下不适用（边界）。拆开写，比一篇讲全更容易被搜索到，也不容易写成教科书。

第三步，占位。把这九个题目直接填进周表，一周三条正好三周。填完之后你会发现，选题不再是灵感问题，而是记录问题——记录做得细，选题就永远用不完。

判断标准很简单：同一个问题只答一次，那是 FAQ；答三次还能答出新东西，那才叫连载。答不出三次，说明这个问题你其实没吃透。

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